Mga Serbisyo ng Motadata
Ang Iyong Pinili ng
paglawak
Isang Extensible ITSM Platform na pinapagana ng AI at Intelligent Automation.
- Automation at pagkakategorya ng daloy ng trabaho
- Virtual Agent na pinapagana ng NLP para sa self-service
- CI database para sa HA at SA
- Awtomatikong pag-deploy at pagsubok ng mga patch
SerbisyoOps Module
Kasama sa Motadata ServiceOps ang Tatlong Module: Service Desk, Asset Manager, at Patch Manager para Tumulong sa Pag-streamline ng iyong Mga Proseso ng Negosyo.
galugarin SerbisyoOps
Ang Motadata's IT Service Management Software ay Madaling Gamitin, Simpleng I-set up, at mayroong Lahat ng Kailangan mo para Magbigay ng Seamless na IT Service Delivery.
Subukan ang ServiceOps sa loob ng 30 Araw
I-download ang aming software nang walang bayad sa loob ng 30 araw
Mag-iskedyul ng Demo Sa Aming Eksperto
Mag-book ng slot sa aming kalendaryo at maranasan ang ServiceOps nang live.
Motadata AIOps
Ang Iyong One-Stop Solution para sa Buong IT Infrastructure
Ang Motadata AIOps ay isang platform na binuo sa Deep Learning Framework para sa IT Operation na kumukuha ng mga insight mula sa metric, log, at data ng trapiko sa network, sa pamamagitan ng automated na data ingestion mula sa isang ahente. Mula sa pagtuklas hanggang sa remediation, pinapabuti ng AI engine ang kahusayan sa pagpapatakbo at pinapabilis ang digital transformation.
Sa pamamagitan ng TEAMS
Tingnan kung paano ginagamit ng iba't ibang business team ang Motadata para mapahusay ang pagiging produktibo at i-streamline ang mga internal na proseso para makamit ang mas malalaking layunin ng organisasyon.
Sa pamamagitan ng mga USECASE
Tingnan kung paano makakatulong ang Motadata na malutas ang mga hamon para sa iba't ibang mga kaso ng paggamit na may layuning pataasin ang oras ng trabaho at palakasin ang kahusayan sa AI/ML at automation.
Mayroon ka bang anumang mga katanungan? Mangyaring Magtanong Dito Handa Kaming Tulungan Ka
Kung ang iyong tanong ay hindi nakalista dito, mangyaring huwag mag-atubiling makipag-ugnayan.
Ang IT service management (ITSM) ay isang pangkat ng mga pamamaraan at aksyon na ginagamit ng mga kumpanya ng IT upang pamahalaan ang kanilang mga serbisyo sa IT sa buong kanilang mga ikot ng buhay. Inaayos ng ITSM ang mga operasyon ng organisasyong IT sa paligid ng paghahatid ng serbisyo, tinitiyak na ang mga pangkat ng negosyo ay may access sa mga serbisyong kailangan nila upang matagumpay na maisagawa ang kanilang pang-araw-araw na aktibidad.
Iniuugnay ng ITSM ang mga layunin at pagkilos ng IT ng isang organisasyon sa pangkalahatang mga layunin sa negosyo. Binabawasan nito ang mga gastos sa IT, na nagpapahintulot sa mga negosyo na i-optimize ang kanilang return on investment at masulit ang kanilang mga badyet sa IT. Ang ITSM ay isang methodical approach sa IT na naghihikayat sa transparency at accountability sa pagitan ng IT at ng negosyo.
Ang balangkas ng ITSM ay isang opisyal na istruktura ng pinakamahuhusay na kagawian na nagbibigay ng makatotohanang direksyon sa pamamahala ng serbisyo, na nagbibigay-daan sa patuloy na pagbuo ng mga ibinigay na serbisyo. Tinutukoy ng balangkas ng ITSM ang mga karaniwang pamamaraan at diskarte upang mapabuti ang pagiging produktibo ng IT at sinusuportahan ang isang malawak na hanay ng mga serbisyong IT tulad ng mga network, database, at mga application, pati na rin ang mga aktibidad na hindi pangnegosyo sa IT.
Ang ilan sa mga pinakasikat na framework ng ITSM ay ang ITIL, COBIT, ISO/IEC 20000, MOF, USMBOK, Six Sigma, TOGAF, atbp.
Ang ITSM ay isang hanay ng mga proseso na ginagamit ng mga organisasyon upang pamahalaan at maihatid ang kanilang mga serbisyo sa IT at kung saan ang mga user ay maaaring gumawa ng mga kahilingang nauugnay sa IT at mag-ulat ng mga isyu. Inihanay ng ITSM ang mga layunin ng organisasyong IT sa mga kinakailangan sa negosyo.
Ang ITIL (Information Technology Infrastructure Library) ay isang framework na unang lumabas noong 1980s bilang isang koleksyon ng mga pinakamahusay na kagawian para sa ITSM. Ang ITIL ay nagbigay ng standardisasyon at malawak na paggamit ng mga pinakamahusay na kagawian sa mga kumpanya ng IT sa lahat ng dako, at ito ay patuloy na nangingibabaw na pamantayan para sa mga organisasyong IT sa buong mundo pagdating sa pagbibigay ng mahusay na pamamahala sa serbisyo ng IT.
Ang balangkas ng ITIL ay nagsisilbing isang mapa ng daan para sundin ng mga modernong negosyong IT habang ipinapatupad ang ITSM upang magdala ng higit na halaga sa kanilang mga organisasyon sa pamamagitan ng epektibong pamamahala ng siklo ng buhay ng serbisyo ng IT.
Ang mga proseso ng ITIL ay inuri sa limang yugto ng lifecycle ng serbisyo: Diskarte sa Serbisyo, Disenyo ng Serbisyo, Paglipat ng Serbisyo, Operasyon ng Serbisyo, at Patuloy na Pagpapabuti ng Serbisyo.
Ang layunin ng Diskarte sa Serbisyo ay tukuyin kung aling mga serbisyo ang ibibigay ng organisasyong IT at kung anong mga kakayahan ang kailangang gawin.
Ang Disenyo ng Serbisyo ay nababahala sa paglikha ng mga bagong serbisyo sa IT pati na rin ang mga pagbabago at pagpapahusay ng mga kasalukuyang serbisyo.
Ang layunin ng Transition ng Serbisyo ay bumuo at mag-deploy ng mga serbisyo ng IT sa isang koordinadong paraan upang magdulot ang mga ito ng pinakamababang epekto sa mga kasalukuyang operasyon.
Ang Service Operation ay ginagarantiyahan na ang mga serbisyong IT ay naihatid nang mabisa at mahusay.
Sinusubukan ng Continuous Service Improvement (CSI) na patuloy na pahusayin ang bisa at kahusayan ng mga proseso at serbisyo ng IT sa pamamagitan ng paggamit ng pamamaraan ng pamamahala ng kalidad.