Motadata ServiceOps
თქვენი არჩევანი
განლაგება
გაფართოებადი ITSM პლატფორმა, რომელიც აღჭურვილია AI და ინტელექტუალური ავტომატიზაციის საშუალებით.
- სამუშაო ნაკადის ავტომატიზაცია და კატეგორიზაცია
- NLP იკვებება ვირტუალური აგენტი თვითმომსახურებისთვის
- CI მონაცემთა ბაზა HA და SA-სთვის
- პაჩების ავტომატური განლაგება და ტესტირება
სერვისი მოდულები
Motadata ServiceOps მოიცავს სამ მოდულს: Service Desk, Asset Manager და Patch Manager, რათა დაგეხმაროთ თქვენი ბიზნეს პროცესების გამარტივებაში.
მეტის ნახვა სერვისი
Motadata-ს IT სერვისების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა მარტივი გამოსაყენებელია, მარტივი დასაყენებლად და აქვს ყველაფერი, რაც გჭირდებათ IT სერვისის უწყვეტი მიწოდებისთვის.
სცადეთ ServiceOps 30 დღის განმავლობაში
ჩამოტვირთეთ ჩვენი პროგრამა უფასოდ 30 დღის განმავლობაში
დაგეგმეთ დემო ჩვენება ჩვენს ექსპერტთან ერთად
დაჯავშნეთ სლოტი ჩვენს კალენდარში და გამოსცადეთ ServiceOps პირდაპირ ეთერში.
Motadata AIOps
თქვენი ერთჯერადი გადაწყვეტა მთელი IT ინფრასტრუქტურისთვის
Motadata AIOps არის პლატფორმა, რომელიც აგებულია Deep Learning Framework-ზე IT ოპერაციებისთვის, რომელიც იღებს შეხედულებებს მეტრიკის, ჟურნალის და ქსელის ტრაფიკის მონაცემებიდან, ერთი აგენტისგან მონაცემების ავტომატური შეყვანის გზით. გამოვლენიდან გამოსწორებამდე, AI ძრავა აუმჯობესებს ოპერაციულ ეფექტურობას და აჩქარებს ციფრულ ტრანსფორმაციას.
გუნდების მიერ
ნახეთ, როგორ იყენებს სხვადასხვა ბიზნეს გუნდებს Motadata პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად და შიდა პროცესების გამარტივებაში უფრო დიდი ორგანიზაციული მიზნების მისაღწევად.
USECASES-ის მიერ
ნახეთ, როგორ შეუძლია Motadata-ს დაეხმაროს სხვადასხვა გამოყენების შემთხვევების გამოწვევების გადაჭრაში, რათა გაზარდოს მუშაობის დრო და გაზარდოს ეფექტურობა AI/ML და ავტომატიზაციით.
გაქვთ რაიმე შეკითხვები? გთხოვთ, ჰკითხეთ აქ, ჩვენ მზად ვართ დაგეხმაროთ
თუ თქვენი შეკითხვა არ არის ჩამოთვლილი აქ, გთხოვთ, მოგერიდებათ დაუკავშირდეთ.
IT სერვისების მენეჯმენტი (ITSM) არის პროცედურებისა და ქმედებების ჯგუფი, რომელსაც IT კომპანიები იყენებენ თავიანთი IT სერვისების მართვისთვის მთელი ცხოვრების ციკლის განმავლობაში. ITSM ორგანიზებას უწევს IT ორგანიზაციის ოპერაციებს მომსახურების მიწოდების გარშემო, დარწმუნდება, რომ ბიზნეს გუნდებს აქვთ წვდომა იმ სერვისებზე, რომლებიც მათ სჭირდებათ ყოველდღიური საქმიანობის წარმატებით შესასრულებლად.
ITSM აერთიანებს ორგანიზაციის IT მიზნებსა და მოქმედებებს საერთო ბიზნეს მიზნებთან. ის ამცირებს IT ხარჯებს, რაც საშუალებას აძლევს ბიზნესს ოპტიმიზაცია გაუწიონ ინვესტიციებს და მიიღონ მაქსიმუმი IT ბიუჯეტიდან. ITSM არის მეთოდური მიდგომა IT-ის მიმართ, რომელიც ხელს უწყობს გამჭვირვალობას და ანგარიშვალდებულებას IT-სა და ბიზნესს შორის.
ITSM ჩარჩო არის საუკეთესო პრაქტიკის ოფიციალური სტრუქტურა, რომელიც უზრუნველყოფს მომსახურების მენეჯმენტის რეალისტურ მიმართულებას, რაც უზრუნველყოფს მოწოდებული სერვისების მუდმივ განვითარებას. ITSM ჩარჩო განსაზღვრავს სტანდარტულ პროცედურებსა და ტექნიკას IT პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად და მხარს უჭერს IT სერვისების ფართო სპექტრს, როგორიცაა ქსელები, მონაცემთა ბაზები და აპლიკაციები, ასევე არა IT ბიზნეს აქტივობებს.
ზოგიერთი ყველაზე პოპულარული ITSM ჩარჩო არის ITIL, COBIT, ISO/IEC 20000, MOF, USMBOK, Six Sigma, TOGAF და ა.შ.
ITSM არის პროცესების ერთობლიობა, რომელსაც ორგანიზაციები იყენებენ თავიანთი IT სერვისების მართვისა და მიწოდებისთვის და რომლის მეშვეობითაც მომხმარებლებს შეუძლიათ განახორციელონ IT-თან დაკავშირებული მოთხოვნები და მოახსენონ პრობლემები. ITSM ასახავს IT ორგანიზაციის მიზნებს ბიზნესის მოთხოვნებთან.
ITIL (ინფორმაციული ტექნოლოგიების ინფრასტრუქტურის ბიბლიოთეკა) არის ჩარჩო, რომელიც პირველად გამოჩნდა 1980-იან წლებში, როგორც ITSM-ის საუკეთესო პრაქტიკის კოლექცია. ITIL უზრუნველყოფდა სტანდარტიზაციას და საუკეთესო პრაქტიკის ფართო მიღებას IT კომპანიებს ყველგან, და ის კვლავაც დომინანტური სტანდარტია IT ორგანიზაციებისთვის მთელ მსოფლიოში, როდესაც საქმე ეხება IT სერვისების ეფექტური მენეჯმენტის უზრუნველყოფას.
ITIL ჩარჩო ემსახურება როგორც საგზაო რუკას თანამედროვე IT ბიზნესისთვის, რომელსაც უნდა მიჰყვნენ ITSM-ის დანერგვისას, რათა უფრო მეტი ღირებულება მოუტანონ მათ ორგანიზაციებს IT სერვისის სასიცოცხლო ციკლის ეფექტური მართვის გზით.
ITIL პროცესები კლასიფიცირდება ხუთ სერვისის სასიცოცხლო ციკლის ეტაპად: სერვისის სტრატეგია, სერვისის დიზაინი, სერვისის გადასვლა, სერვისის ოპერაცია და უწყვეტი სერვისის გაუმჯობესება.
სერვისის სტრატეგიის მიზანია განსაზღვროს, თუ რა სერვისებს გაუწევს IT ორგანიზაცია და რა შესაძლებლობების შექმნას საჭიროებს.
სერვისის დიზაინი ეხმიანება ახალი IT სერვისების შექმნას, ასევე არსებულის მოდიფიკაციას და გაუმჯობესებას.
Service Transition-ის მიზანია შექმნას და განათავსოს IT სერვისები კოორდინირებულად, რათა მათ მინიმალური გავლენა მოახდინოს არსებულ ოპერაციებზე.
სერვისის ოპერირება იძლევა გარანტიას, რომ IT სერვისები მიწოდებულია ეფექტურად და ეფექტურად.
უწყვეტი სერვისის გაუმჯობესება (CSI) ცდილობს მუდმივად გააუმჯობესოს IT პროცესებისა და სერვისების ეფექტურობა და ეფექტურობა ხარისხის მართვის მეთოდოლოგიის გამოყენებით.