आईटी परियोजना व्यवस्थापन सफ्टवेयर

एक परियोजना प्रबन्धकले परियोजनाको योजना, खरीद, कार्यान्वयन, र समापनको निरीक्षण गर्दछ।

परियोजना प्रबन्धकले परियोजनाको दायरा स्थापना गर्न र अपेक्षाहरू सेट गर्न सरोकारवालाहरूसँग समन्वय गरेर सुरु गर्दछ। त्यसपछि, उसले परियोजना योजनालाई सहमतिमा आधारित स्कोप र डेलिभरेबलको आधारमा परिभाषित गर्दछ, जसमा परियोजना बजेट, स्रोत आवश्यकताहरू, र समय सीमा समावेश हुनेछ।

अर्को चरणहरूमा जोखिम मूल्याङ्कनहरू, ट्र्याकिङ समय सीमा र स्रोतहरू समस्याहरू हुन अघि सम्भावित बाधाहरू पहिचान गर्न, परिवर्तनहरू चाँडै र जब तिनीहरू हुन्छन्, र अन्तमा अपेक्षित डेलिभरेबलहरू, तालिकामा, र बजेट भित्र उत्पादन गर्ने समावेश छन्।

परियोजना पूरा भएपछि, परियोजना प्रबन्धकले विगतका परियोजनाहरूसँग तुलना गर्न परियोजना रिपोर्टहरू सिर्जना र विश्लेषण गर्दछ, टोलीले उत्कृष्ट प्रदर्शन गरेको क्षेत्रहरूलाई स्वीकार गर्दछ, क्षेत्रहरू हाइलाइट गर्दछ जहाँ अझै विकासको अवसर छ, र डेटा-संचालित छनौटहरू बनाउँदछ।

ITSM को फोकस, परियोजना व्यवस्थापन जस्तै, घटना समाधान र बन्द, सेवा अनुरोध पूर्ति, परिवर्तन कार्यान्वयन, र वर्णन गरिएको दायरा, समयरेखा, लागत, र गुणस्तर कारकहरू मार्फत प्रयोगकर्ता सन्तुष्टि हासिल गर्नु हो। यसरी, परियोजना व्यवस्थापन आईटी सेवा व्यवस्थापनको महत्त्वपूर्ण भाग बन्न सक्छ।

संगठनात्मक परिवर्तन व्यवस्थापन कुनै पनि प्रगतिको लागि महत्वपूर्ण छ। ITSM ले न्यूनतम सम्भाव्य लागतमा उच्च-गुणस्तरको IT सेवाहरू उपलब्ध गराउने लक्ष्य राखेको हुनाले, IT प्रणालीको स्थिरता र सञ्चालनलाई खतरामा पार्नबाट जोगिनका लागि परिवर्तनलाई अत्यन्त सावधानीपूर्वक व्यवस्थापन गर्नुपर्छ। यो हो जहाँ परियोजना व्यवस्थापनले ग्राहकहरूको बदलिँदो व्यापार आवश्यकताहरूको अगाडि रहँदा अनावश्यक खर्चहरूलाई लाइनमा राख्न मद्दत गर्दछ।