ใช้แนวทางเชิงรุกกับ การจัดการปัญหา ITIL
การจัดการปัญหาของแพลตฟอร์ม Motadata ServiceOps ITSM สามารถช่วยให้คุณลดการหยุดชะงักซ้ำๆ ที่เกิดขึ้นในโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า
ขจัดปัญหาด้านไอทีที่เกิดซ้ำด้วย การวิเคราะห์สาเหตุราก
มองเห็นปัญหาเชิงระบบมากขึ้นด้วยการระบุและวินิจฉัยสาเหตุที่แท้จริงของเหตุการณ์ที่เกิดซ้ำ
- บันทึกอาการและวิเคราะห์ผลกระทบ
- จัดเตรียมวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวหรือวิธีแก้ไข
- รักษาบันทึกข้อผิดพลาดที่ทราบ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ความพร้อมของบริการที่เพิ่มขึ้น
- ปรับปรุงความพึงพอใจของผู้ใช้
เร่งกระบวนการแก้ปัญหาด้วย Workflow Automation
จัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพโดยทำให้งานระดับต่ำเป็นอัตโนมัติด้วยเวิร์กโฟลว์หลายระดับตามเหตุการณ์หรือเป็นระยะ
- เปลี่ยนสถานะตั๋วโดยอัตโนมัติตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
- ทริกเกอร์การปิดเหตุการณ์ที่เชื่อมโยงโดยอัตโนมัติเมื่อปัญหาที่เกี่ยวข้องถูกปิด
- ประกาศเกี่ยวกับปัญหาโดยอัตโนมัติเพื่อป้องกันเหตุการณ์ซ้ำซ้อน
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ROI ที่ปรับปรุงใหม่
- ตอบสนองเร็วขึ้น
ผสานรวมกับ Other . ได้อย่างง่ายดาย กระบวนการของ ITSM
รับรองความพร้อมให้บริการในระดับสูงโดยใช้การจัดการปัญหาร่วมกับกระบวนการ ITSM อื่นๆ เช่น เหตุการณ์ การเปลี่ยนแปลง ความรู้ และการจัดการสินทรัพย์
- เชื่อมโยงเหตุการณ์ที่คล้ายกันกับปัญหา
- ดำเนินการเปลี่ยนแปลงในการระบุวิธีแก้ไขปัญหาถาวร
- เผยแพร่บทความฐานความรู้เพื่อใช้อ้างอิงในอนาคต
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
- ทัศนวิสัยที่ดีขึ้น
ปรับปรุงของคุณ
การให้บริการ 30%
ทัวร์ คุณสมบัติ
ขจัดเหตุการณ์ที่เกิดซ้ำและลดการหยุดชะงักในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องด้วยซอฟต์แวร์การจัดการปัญหาของเรา
Ebook
โต๊ะบริการไอที คู่มือฉบับสมบูรณ์
คู่มือเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการส่งมอบบริการไอทีของคุณ
อ่านเพิ่มเติม... บริการ
โซลูชันการจัดการบริการด้านไอทีที่ใช้งานง่าย ติดตั้งง่าย และมีทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่อมอบประสบการณ์การส่งมอบบริการด้านไอทีที่ราบรื่น
ลองใช้ ServiceOps เป็นเวลา 30 วัน
ดาวน์โหลดซอฟต์แวร์ของเราได้ฟรีเป็นเวลา 30 วัน
กำหนดเวลาการสาธิตกับผู้เชี่ยวชาญของเรา
จองช่วงเวลาในปฏิทินของเราและสัมผัสประสบการณ์ ServiceOps สด
คุณมีคำถามใด ๆ หรือไม่? กรุณาถาม เราพร้อมที่จะสนับสนุน
หากคำถามของคุณไม่อยู่ในรายการนี้ โปรดติดต่อเรา
มีเทคนิคบางประการในการสร้างกระบวนการจัดการปัญหาที่ประสบความสำเร็จ ขั้นแรก กำหนดและจัดทำเอกสารขอบเขตของกระบวนการและกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ จากนั้น ระบุและกำหนดทริกเกอร์ปฏิกิริยาและเชิงรุกอย่างชัดเจน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจความแตกต่างและความสัมพันธ์ระหว่างเหตุการณ์และปัญหา และสร้างกระบวนการจัดการเหตุการณ์ที่มีประสิทธิภาพ ใช้เทคนิค “5 Whys” นำเสนอฐานข้อมูลข้อผิดพลาดที่ทราบเพื่อการจัดการปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ และใช้การจัดการปัญหาร่วมกับกระบวนการ ITSM อื่นๆ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม
สุดท้าย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมี KPI ที่ชัดเจนและกระบวนการรายงานการจัดการที่ชัดเจน
กระบวนการจัดการปัญหามีสองประเภท - การจัดการปัญหาเชิงรุกและเชิงรับ
การจัดการปัญหาเชิงรุกมุ่งเน้นไปที่การตรวจจับเหตุการณ์ในอนาคตและป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำโดยการระบุและกำจัดสาเหตุที่แท้จริงก่อนที่จะมีโอกาสทำให้เกิดการหยุดชะงักของบริการ
การจัดการปัญหาเชิงโต้ตอบมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นซ้ำๆ โดยการระบุสาเหตุที่แท้จริงและแนะนำวิธีแก้ปัญหาในระยะยาว สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าเหตุการณ์ที่เกิดซ้ำเหล่านี้เป็นปัญหา ในกรณีนี้
ดังนั้น การจัดการปัญหาเชิงรุกจึงเริ่มต้นขึ้นในการดำเนินงานบริการ แต่โดยทั่วไปถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของการปรับปรุงบริการอย่างต่อเนื่อง โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อระบุปัญหาและป้องกันไม่ให้เหตุการณ์เกิดขึ้นเลย ในขณะที่การจัดการปัญหาเชิงโต้ตอบนั้นถูกนำมาใช้เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานบริการโดยมีจุดมุ่งหมายที่จะปฏิบัติตาม ขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแล้ว
กระบวนการจัดการปัญหาช่วยในการระบุและทำความเข้าใจสาเหตุของเหตุการณ์และกำหนดแนวทางที่ดีที่สุดในการกำจัดสาเหตุที่แท้จริง
ตัวจัดการปัญหาจะดูแลกระบวนการโดยรวมในการแก้ไขปัญหาเฉพาะ พวกเขาจัดระเบียบและชี้นำทุกแง่มุมของความพยายามในการแก้ไขปัญหาที่ประกอบด้วยการรวบรวมทีม เครื่องมือ และข้อมูลที่เหมาะสม
ความรับผิดชอบของผู้จัดการปัญหารวมถึงการจัดการวงจรชีวิตของปัญหา การป้องกันไม่ให้เหตุการณ์เกิดขึ้น ลดผลกระทบของเหตุการณ์ การจัดหาวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวหรือวิธีแก้ไขปัญหาชั่วคราวสำหรับการจัดการเหตุการณ์ การผลิตโซลูชันขั้นสุดท้ายสำหรับปัญหาที่ทราบ ตลอดจนการวิเคราะห์แนวโน้ม
ดำเนินการอย่างถูกต้อง การจัดการปัญหาสามารถให้คุณค่าที่ดีแก่องค์กรของคุณ จะเพิ่มอัตราการแก้ไขในครั้งแรกโดยให้บริการแก้ไขปัญหาอย่างถาวรสำหรับเหตุการณ์ต่างๆ แทนที่จะหยุดที่วิธีแก้ไขปัญหาชั่วคราว วิธีนี้ทำให้กระบวนการจัดการปัญหาลดผลกระทบของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับบริการที่กำลังดำเนินอยู่ และป้องกันเหตุการณ์ที่เกิดซ้ำเกือบทั้งหมดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้ใช้
การจัดการปัญหาช่วยปรับแต่งการออกแบบบริการโดยระบุสาเหตุที่แท้จริงเพื่อให้มั่นใจว่าการให้บริการมีประสิทธิผลและเสริมสร้างความมั่นใจให้กับผู้ใช้ ช่วยขจัดข้อผิดพลาดในบริการขององค์กรผ่านเอกสารที่เหมาะสม และลดเวลาที่ใช้ในการกู้คืนจากความล้มเหลวเหล่านี้ผ่านการบำรุงรักษาฐานความรู้อย่างเป็นระบบ