Piranti Lunak Manajemen Rilis
Sebarake Kanthi Kapercayan
Pasang Nganyarke Piranti Lunak menyang Infrastruktur IT supaya Bisa Nglayani Pelanggan Sampeyan Tanpa Kebingungan, Tundha, lan Eskalasi Biaya.
Ngirim Fitur Anyar karo
Kacepetan lan akurasi
Maksimalkan Transparansi menyang Rilis sampeyan nggunakake Manajemen Rilis sing didadekake ITIL sing Nyuda Risiko Sakabèhé kanthi Penyebaran Tahap.
Rencana lan Lacak Rilis karo Panyebaran kanthi tataran
Ngidini manajer rilis kanggo ngrancang visual saben tahapan ing proses penyebaran.
- 7 tahapan sing wis ditemtokake
- Tahap persetujuan khusus
- Aturan khusus kanggo saben tahapan
Wuku Key
- Tambah Efisiensi
- Tambah Predictability
Otomatis Proses Penyebaran karo Workflows
Setel alur kerja adhedhasar acara kanggo ngotomatisasi proses nalika ngatur rilis.
- Kirimi kabar email
- Tugas teknisi
- Trigger bots
Wuku Key
- Simpen Wektu
- Kesalahan Manual Suda
Prioritas Rilis adhedhasar Jinis Rilis
Ora kabeh rilis padha. Nemtokake prioritas kanggo proses rilis adhedhasar kategori rilis.
- Nggawe rilis standar
- Nggawe rilis utama
- Nggawe rilis darurat
Wuku Key
- Prioritas sing luwih apik
- Perencanaan Kontingensi
Ngatur Risk of Change karo Pamrentahan sing bener
Aktifake manajer sampeyan nggarap owah-owahan lan panyebaran kanthi transparansi lengkap.
- Rekam wektu dijadwal rilis
- Nggawe rencana mbangun lan nyoba
- Nemtokake stakeholder khusus kanggo saben tahap
Wuku Key
- Ningkatake Transparansi
- Netepake Akuntabilitas
Ngapikake Panjenengan
Operasi Layanan Kanthi 30%
liyane fitur
Manajemen Rilis Terpadu kanthi Fitur kanggo Nyilikake Resiko Gegandhengan karo Owah-owahan lan Panyebaran.
Integrasi karo Modul ITSM
Integrasi jero karo modul ITSM liyane kayata kedadeyan, owah-owahan, masalah, lsp.
Log Audit
Riwayat owah-owahan sing ditindakake kanggo panjaluk rilis kanthi informasi pangguna.
Lacak Informasi Aset
Panjaluk rilis bisa digandhengake karo CI ing CMDB.
Kolaborasi sing dibangun
Narik obrolan saka macem-macem pemangku kepentingan kanggo rilis siji.
Pelaporan Lanjut
Laporan sing wicaksana babagan rilis aktif lan tertutup sing diklompokake miturut tanggal.
Rilis Cithakan
Nggawe panjalukan rilis sing wis diisi saka template sing wis ditemtokake.
Formulir Rilis Custom
Kustomisasi formulir rilis nggunakake pembangun seret lan selehake.
Alasan Rilis Rekam
Gawe lan rekam alasan tartamtu kanggo rilis sampeyan.
Aturan Rilis Custom
Setel aturan lapangan kanggo saben tahap rilis.
ebook
Meja Layanan IT, Pandhuan Lengkap
Pandhuan kanggo Supercharge Pangiriman Layanan IT.
Modul ServiceOps liyane
Explore LayananOps
Solusi Manajemen Layanan IT sing Gampang Digunakake, Gampang Nyiyapake, lan duwe Kabeh sing Sampeyan Perlu Kanggo Nyedhiyakake Pengalaman Pangiriman Layanan IT sing Mulus.
Coba ServiceOps sajrone 30 Dina
Download piranti lunak kita gratis kanggo 30 dina
Jadwal Demo Kanthi Pakar Kita
Book slot ing tanggalan lan pengalaman ServiceOps urip.
Kontak kanggo Sales
Isih, duwe pitakonan? Bebas bae kanggo hubungi kita.
Apa Sampeyan Duwe Pitakonan? Mangga Takon, Kita Siap Ndhukung
Yen pitakonan sampeyan ora ana ing kene, mangga hubungi.
Bentenane utama antarane manajemen pangowahan lan manajemen rilis yaiku manajemen pangowahan nyedhiyakake pendekatan mitigasi risiko. Amarga pengaruh pangowahan bisa uga kalebu sawetara departemen lan sektor bisnis, teknik manajemen pangowahan dirancang kanggo nyuda utawa ngilangi gangguan. Akibaté, manajemen pangowahan minangka proses sing luwih strategis.
Manajemen rilis utamane prihatin babagan carane rilis utawa upgrade bakal dirancang lan disebarake. Umume prosedur sing ana ing siklus manajemen rilis luwih operasional kanggo nyedhiyakake layanan kanggo pangguna pungkasan kanthi luwih cepet lan konsisten.
Rilis minangka macem-macem siji utawa luwih layanan utawa komponen layanan anyar utawa dianyari sing wis disebarake ing lingkungan urip amarga owah-owahan siji utawa luwih. Pangguna bisa entuk layanan lan fitur sawise diluncurake.
Lingkungan minangka sub-bagean saka infrastruktur IT sing digunakake kanggo tujuan tartamtu, lan penyebaran minangka proses nransfer piranti lunak saka lingkungan sing diatur menyang lingkungan liyane.
Pembenaran bisnis minangka pembeda penting antarane penyebaran lan rilis. Panyebaran ora mesthi nuduhake manawa pangguna duwe akses menyang fungsionalitas. Sawetara organisasi bakal diluncurake bebarengan karo produksi. Liyane bakal milih ngenteni, nyebabake fitur-fitur anyar ing produksi nanging ora kasedhiya kanggo pangguna nganti organisasi mutusake.
Mangkono, manajemen rilis luwih dadi masalah bisnis tinimbang teknologi. Iki amarga keputusan jadwal rilis bisa digandhengake karo strategi bisnis babagan manajemen pendapatan.
Manajer Rilis ngawasi perencanaan lan ngawasi penyebaran rilis kanggo nguji lan lingkungan produksi. Tanggung jawab utama yaiku njamin integritas lingkungan urip lan ngeculake komponen sing bener.
Tanggung jawab liyane kalebu ngembangake lan nerbitake rencana rilis lan nyediakake garis wektu kanggo mbangun lan nguji rilis, penyebaran, dhukungan awal urip, lan penutupan, ngatur jadwal, lan alokasi sumber daya sing sesambungan lan komunikasi karo macem-macem tim kanggo nglacak sawetara garis wektu rilis, nganakake review kritis kabeh agunan rilis lan owah-owahan, nelusuri kabeh rilis sing wis dileksanakake lan bakal dileksanakake, lan nyedhiyakake latihan sing cocog kanggo anggota tim manajemen rilis.
Praktik paling apik proses manajemen rilis ITIL kalebu nyemak lan nggabungake evaluasi proses manajemen rilis sing wis ana, nyederhanakake sistem manajemen rilis anyar, ngembangake siklus manajemen rilis, nyepetake proses sing entheng kanggo nyepetake rilis, nggawe dokumentasi ringkes nanging efektif babagan mbangun sing disepakati. saben siklus rilis, ngembangaken infrastruktur sing diatur nggunakake sistem manajemen konfigurasi, ngukur kinerja karo KPI manajemen rilis, lan nyediakake latihan lan nggawe lokakarya kesadaran kanggo tim manajemen release.